Situation (vécue) number four :
Un matin, au bout de trois mois de stageMoi : "Bonjour xxx !"Elle : "Bonjour Camille, tu vas bien ?"Moi : "????..., ??????"Ce que j'ai fait : Ou plutôt ce que je me suis dit.
Ca y est, elle m'aime. Peut être même qu'elle veut devenir ma meilleure amie.
J'avais bien raison de ne pas perdre espoir, elle traversait peut être juste une période difficile. La pauvre. Je vais lui offrir un bon d'achat Fnac pour la peine. J'ai pas eu le temps pour le bon Fnac. Le jour même, elle m'apprenait qu'elle partait en week-end prolongé. Et que ce serait top si je pouvais annuler le mien, de week-end prolongé. Ce que j'aurai du faire : appliquer le commandement number four: "Tu n'aimeras pas ton chef"Tu l'apprécieras, au mieux, et ça sera déjà génial. Pour ses qualités professionnelles, et pourquoi pas humaines. Mais attention à l'idéalisation ! Le risque est de "flouter" les frontières entre sphère privée et sphère professionnelle, en oubliant les intérêts qui vous lient l'un à l'autre. Et gare aux désillusions...
Situation (vécue) number five :
Mon stage de trois mois touche à sa fin. Elle me propose de renouveler l'expérience, pour trois mois. A la clé, une soi-disant possibilité d'embauche. Ca tombe bien, j'en rêve (oui, je suis comme ça moi, rien ne m'arrête). Ce que j'ai fait J'ai signé, pour 4 nouveaux mois de stage. Et j'ai appris deux jours après qu'elle avait signé une promesse d'embauche avec une nana, pour MON poste. Ce que j'aurais du faire : appliquer le commandement number five : "Tu n'espèreras pas" Pas que l'espoir soit mauvais, paraîtrait même qu'il fait vivre. Mais c'est comme dans la recherche du prince charmant : l'espérance, oui, mais tant qu'elle permet de passer à l'action ! Sinon, ça s'appelle se bercer d'illusions. Parce que rester passif en imaginant qu'on va être embauchée (ou augmentée), c'est fort agréable, mais fort inutile aussi. Qu'est-ce qu'on fait ? Encore une fois, on n'hésite pas à provoquer une discussion en parlant de ses envies et en les confrontant à la réalité...
Ces 5 commandements sont issus du livre "Mon chef est un connard ! Et le vôtre ?", de Margit Schönberger, aux éditions Leduc.S : une bible de la gestion des boss difficiles à se procurer d'urgence en cas de relations mouvementées !
